Tiimin kehitysvaiheet
By Henry Vesin #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri 11.09.2019
Katzenbach ja Smith ovat tutkineet 90-luvun lopussa ja 2000-luvun alussa lukuisia erilaisia tiimejä, ja rakentaneet tiimiin kehitysvaiheista yllä olevan suorituskäyrän. Ensimmäisessä vaiheessa työryhmä on aina yksilöidensä summa, mikä tarkoittaa sitä että se on usein tehokkaampi kuin valetiimi tai jopa potentiaalinen tiimi. Työryhmällä ei ole yhteistä suoritushaastetta, vaan jokainen yksilöistä toimii omalla alueellaan ja yhdessä vaihdetaan[...]
5 x Miksi
By Henry Vesin #Varustamo, Toiminnan suunta, Treeni 11.09.2019
Miksi on voimakas kysymyssana, ja on harmillista että sitä uskalletaan aikuisiällä selvästi harvemmin kysyä. Lapsia havainnoidessa huomaat miten paljon lapset käyttävät sanaa miksi. "Viisi kertaa miksi" on Toyotan tehtaalla alkujaan kehitetty ongelmanratkaisuprosessi, jota käytetään nykyään myös paljon lean-ajattelussa. Idea on kaikessa yksinkertaisuudessaan kysyä viisi kertaa miksi, jotta päästään ongelman juurisyille asti, esimerkiksi näin: Organisaation sairauspoissaolot[...]
Isaacsin Dialogi
By Henry Vesin #Varustamo, Ydinteoria 11.09.2019
William Isaacsin Dialogi kiteyttää yhdessä ajattelemisen taidon neljään kohtaan: Kuuntelemisessa on kyse sanojen kuuntelemisen sijaan toisen ihmisen kuuntelemisesta. Miten hän ajattelee? Mistä ajatukset kumpuavat? Mikä on todellinen ajatus näiden sanojen takana? Mitä tunnet kun kuuntelet toisen puhetta? Tärkeintä kuuntelemisessa on olla hiljaa, ja tutkia toisen henkilön sanoja ja omia tunteita. Kuunteletko vastataksesi, vai kuunteletko ymmärtääksesi?[...]
Not-to-do -lista
By Henry Vesin #Varustamo, Treeni, Yksilön osaaminen ja kasvu 11.09.2019
Not-to-do -lista on työkaluna varsin yksinkertainen. Tarkoitus on hahmottaa asioita, jotka syövät aikaa ja voimavaroja, tehdä niistä lista ja muistuttaa itseä näiden asioiden poisjättämisestä. Valmistautuminen Ota esiin esimerkiksi kalenterisi esiin ja avaa sähköpostisi tai muut viestintäkanavat. Käy läpi viime viikkoja tai kuukausia ja pohdi seuraavia kysymyksiä: Mitkä asiat vievät aikaani eniten? Mitkä asiat painavat[...]
Viisi toimintahäiriötä tiimissä
By Henry Vesin #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri 11.09.2019
Patrick Lencioni on tutkinut laajasti tiimin erilaisia toimintahäiriöitä ja kiteyttänyt niistä viisi keskeisintä häiriötä. Ensimmäinen ongelmista on perustavanlaatuisin, ja kaikki seuraavat ongelmat nojaavat aina edellisiin ongelmiin. Luottamuksen puuttuminen Tämä on koko tiimin perusta. Ilman luottamusta ei ole tiimiä, on vain joukko ihmisiä. Kun tiimissä on luottamushäiriö, niin ihmiset piilottavat omat heikkoutensa ja epäröivät pyytää apua.[...]
