Posts by:

Henry Vesin


Organisaation kulttuurin muuttaminen on hidasta. Ilmapiirin muuttaminen on nopeampaa, mutta palautuu aina organisaation kulttuurin mukaiseksi. Jotta ihmisiä voi johtaa eteenpäin, tarvitaan Hybelsin mukaan kaksi pistettä. Piste A on nykyhetki, josta halutaan siirtyä pisteeseen B, joka on visio tulevasta. Yleensä halutaan maalata kirkas visio siitä mihin halutaan päästä. Se ei kuitenkaan yksinään riitä. Ihmiset saattavat ostaa[...]

Read More

Duffismin tavoitteena on synnyttää yhteisen puheen tunnistamisen kautta kulttuurin muutosta. Matka on pitkä ja kulttuurin muuttaminen hidasta, mutta pienillä askeleilla edetään. Jos Duffismi on teoriana tuntematon, niin lue tämä artikkeli. Tarvitset Rauhallisen tilanteen, jossa olette tiiminä yhdessä Taustatiedon Duffismista teoriana Miten etenet? Käykää yhteisesti läpi Duffismin periaatetta ja eri vaiheita. Kirjoittakaa ylös yhdessä keskustellen teidän[...]

Read More

Kirjassaan "Tiimit ja tuloksekas yritys" Katzenbach ja Smith ovat kiteyttäneet muutamia tiimin perusprinsiippejä. Tässä artikkelissa kuvaillaan lyhyesti tiimin ja työryhmän eroja. Samasta kirjasta on myös artikkeli nimeltä "Tiimin kehitysvaiheet",  jossa käydään läpi tiimin eteneminen työryhmästä todelliseksi tiimiksi. Katzenbach ja Smith määrittelevät tiimin seuraavasti: Tiimi on pieni ryhmä ihmisiä, joilla on toisiaan täydentäviä taitoja, jotka ovat[...]

Read More

Asiakasportaat on klassinen mallinnus asiakkaiden erilaisista tasoista. Perusajatuksessa on viidenlaisia asiakkaita: Potentiaalinen asiakas Asiakas Kanta-asiakas Suosittelija-asiakas Vaikuttaja-asiakas Organisaatioissa helposti tyydytään tavalliseen asiakasvirtaan ja joidenkin kanta-asiakkaiden vaalimiseen. Suosittelijat ja vaikuttajat pystyvät kuitenkin tuomaan paljon lisää asiakasvirtaa jo pelkällä omalla läsnäolollaan. Miten sitten asiakasta viedään portaissa pidemmälle? Esimerkiksi uuden tuotteen voi lanseerata laittamalla sen nettisivuille myyntiin ja[...]

Read More

Pedagogia, andragogiikka ja heutagogia ovat kolme oppimiskäsityksen eri näkökulmaa. Kaikille niille löytyy oma paikkansa, mutta erityisesti omistajuuden ja aikuisoppimisen saralla heutagogia on aivan suotta jäänyt kahden muun näkökulman varjoon. Tässä on lyhyt tiivistelmä kaikista kolmesta näkökulmasta:   Pedagogiikka opettajajohtoista oppimista Andragogiikka itseohjautuvaa oppimista Heutagogia omaehtoista oppimista Riippuvuus Opettaja määrittelee mitä, miten ja milloin oppimista tapahtuu[...]

Read More