Posts by:

Henry Vesin


Photo by Chris Holder on Unsplash
Olen tavannut Pekka Ryhäsen muutamaan otteeseen. Jokaisella kerralla ensivaikutelmasta on huokunut välittömyys ja rauhallisuus, mutta keskustelujen tiimellyksessä jatkuvasti nousee esiin se, miten vilkkaasti päässä raksuttaa. Ihmisten kehittyminen ja muutoksen aikaansaanti tulee esiin siellä täällä eri yhteyksissä. Yhteistä näille eri yhteyksille on aina halu ravistella ihmisiä hereille ja auttaa heitä kehittymään. Pekka Ryhänen on kuopiolainen perheenisä,[...]

Read More

Yllä oleva kuva on yksinkertaistettu kuva yhdestä tiimistä. Tiimissä on jäseniä, ja yhtenä vertaisena muiden joukossa on valmentava johtaja. Yksi valmentavan johtamisen perusajatuksista on matala hierarkia ja johtamisen näkeminen yhtenä tiimiroolina ennemmin kuin auktoriteettiasemana. Kuten edellisessä Katzenbachin ja Smithin artikkelissa tuli ilmi, tiimi on yhteisvastuullinen tuloksesta. Valmentava johtaja ei siis ole yksin vastuussa tuloksesta, vaan[...]

Read More

Photo by Victor Freitas on Unsplash
Nonaka ja Takeuchi ovat tutkineet kirjassaan "The Knowledge-creating Company" japanilaisten yritysten innovaatiokulttuuria ja tiedon luomisen mallia. Kirjan keskeisin ajatus on tiedon jakaantuminen kahteen luokkaan: hiljaiseen tietoon ja kirjalliseen, sanoitettuun tietoon. Jälkimmäinen (explicit knowledge) on tyypillistä, jäsentynyttä tietoa jota voidaan esimerkiksi lukujen ja sanoituksen kautta osoittaa.  Hiljainen tieto (tacit knowledge) puolestaan on tietoa, joka kertyy yksilöille[...]

Read More

Risto Dufva työskenteli muuan jyväskyläläisen jääkiekkojoukkueen päävalmentajana vuosina 2007-2011. Saapuessaan joukkueen pukukoppiin hän tunnisti pelaajien puheesta niin kutsutun häviämisen kulttuurin. Häviäminen oli tehty joukkueelle helpoksi, eivätkä odotukset olleet kovinkaan korkealla. Tämän muuttamiseksi hän tarttui kiinni joukkueen keskinäiseen puheeseen ja loi ajatuksen siitä, että häviäminen täytyy tehdä mahdollisimman vaikeaksi. Puheen tasolla tämä tarkoitti sitä, että kun[...]

Read More