Posts by:

Henry Vesin


William Isaacsin Dialogi kiteyttää yhdessä ajattelemisen taidon neljään kohtaan: Kuuntelemisessa on kyse sanojen kuuntelemisen sijaan toisen ihmisen kuuntelemisesta. Miten hän ajattelee? Mistä ajatukset kumpuavat? Mikä on todellinen ajatus näiden sanojen takana? Mitä tunnet kun kuuntelet toisen puhetta? Tärkeintä kuuntelemisessa on olla hiljaa, ja tutkia toisen henkilön sanoja ja omia tunteita. Kuunteletko vastataksesi, vai kuunteletko ymmärtääksesi?[...]

Read More

Kvanttifyysikko David Bohm on yksi merkittävimmän dialogin teorian haaran isähahmo. MIT:n voimahahmojen kuten Peter Sengen, Otto Scharmerin ja William Isaacsin dialogisen ajattelun pohjana on juuri Bohmin ajatukset dialogista “yhdessä ajattelemisen taitona”. Tästä artikkelista on sinulle hyötyä, jos olet kiinnostunut dialogin filosofisemmasta ulottuvuudesta teorian ja metodologian pohjalla. David Bohmin dialogin teorian pohjalla on hyvin filosofinen ajatus[...]

Read More

6 types of Working Genius / Kuusi nerokkuustyyppiä Toinen vastaava ja helpommin toimeenpantava malli on Patrik Lencionin kehittämä uusi "6 types of Working Genius" (Kuusi nerokkuustyyppiä). Siitä on myös julkaistu vastaavanlainen artikkeli suomeksi, sekä testi oman nerokkuustyypin löytämiseksi. Klikkaa tästä lukeaksesi artikkelin! Meredith Belbin on jakanut tiimissä esiintyvät roolit yhdeksään kategoriaan. Tiimiroolit tässä yhteydessä ovat[...]

Read More

Anssi Tuulenmäki kuvaa kirjassaan “Lupa toimia eri tavalla” strategisen innovaation periaatteita ja niiden synnyttämistä. Koko prosessi koostuu kolikon kahdesta puolesta; uskalluksesta ajatella riittävän isosti, ja uskalluksesta kokeilla riittävän pienesti. Tuulenmäellä on yhdeksänosainen prosessi, jolla strategisia innovaatioita syntyy.   Nollapiste, eli unelmien synnyttäminen. Minkä tahansa puolivillaisen jutun takia ei kannata nähdä vaivaa. Sytyttävien unelmien synnyttäminen on[...]

Read More

Muuttuvassa toimintaympäristössä uusien tuotteiden ja palveluiden lanseeraaminen vaatii entistäkin tarkempaa tietoa asiakaskohderyhmästä. Everett Rogers on tutkinut erilaisia asiakassegmenttejä nimenomaan omaksumisen kannalta. Karkeasti luokiteltuna Innovaattorit ovat uskaliaita ja pitkälle koulutettuja, uusista tuulista nauttivia Varhaiset omaksujat ovat sosiaalisia johtajia, suosittuja ja seurattuja ihmisiä Varhainen enemmistö on vastaanottavaista väkeä, tunnustaa innovaatioiden arvon Myöhäinen enemmistö on skeptisiä innovaatioiden suhteen,[...]

Read More