Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan ennen, mutta se ei tule muuttumaan
Enää koskaan yhtä hitaasti
Muutos on tässä ajassa vakio. Organisaation on kyettävä muuttumaan ajasta ja paikasta riippumatta. Hirvittääkö muutoksen määrä ja nopeus? Laita turvavyö kiinni, se ei hidastu enää koskaan.
Usein muutoksen tiellä ovat ihmiset itse ja heidän toimintakulttuurinsa. Miten johdetaan kokonainen organisaatio pisteestä A pisteeseen B niin, että kaikki haluavat olla mukana? Miten muutosvastarinta käännetään voimavaraksi? Miten saadaan vähennettyä ihmisten pahoinvointia kiireen ja stressin keskellä?
Me luomme aidosti valmentavia prosesseja teidän lähtökohdistanne, teidän työntekijöitä osallistaen ja täydellä rahat takaisin -takuulla. Voiko meitä riskittömämpää konsulttitaloa olla?
Tunnistatko jonkun seuraavista väittämistä?
Pikadiagnoosi
- Ihmiset kokevat olevansa jatkuvassa kiireessä ja kaaoksessa
- Työyhteisön sisäinen luottamus rakoilee ja on syntynyt kuppikuntia
- Kalenteri täyttyy jatkuvasti turhista palavereista
- Verkostoyhteistyön haasteet ja rajapinnat tuntuvat vaikeilta hahmottaa
- Myynti toimii, mutta myynnin johtaminen sakkaa
- Työntekijät vaihtavat työpaikkaa paremman palkan perässä
- Liiketoiminnan kasvu on pysähtynyt ja toimintaa täytyisi tehostaa
- Johtajien ja alaisten väliltä puuttuu arjen tasolla oleva kommunikaatioyhteys
- Työntekijöiden roolit ja niitä seuraavat päätökset ovat epäselviä
Jokainen näistä haasteista on ratkaistavissa. Me emme siihen pysty
ulkopuolelta, mutta autamme teitä pystymään.
Saat lisätietoa klikkaamalla laatikkoa
Valmiit ohjelmamme
Diagnoosipäivä
Yhden päivän valmennus, joka kirkastaa kehittymisen kannalta kriittisimmän pullonkaulan. Toimii hyvin ensimmäisenä yhteisenä projektina, jossa tutustutaan molemmin puolin toimintatapoihin.
Tiimivalmennus
Diagnoosipäivän jälkeen rakennetaan usein hoitosuunnitelma diagnoosista saatujen tulosten ympärille. Tyypillisesti tiimivalmennusprosessi kestää 3-5 valmennuskertaa. Ota yhteyttä!
Valmentajaohjelma (Master's Coaches)
Valmentavan johtamisen ohjelma, joka kasaa eri aloilta ja organisaatioista johtajia ja esimiehiä yhteen. Mahdollisuus suorittaa myös JYET-tutkinto ja MCID Coach -sertifikaatti.
Adapteri
MC-ohjelman jälkeen on mahdollista rakentaa organisaatiolle adapteriprosessi, jossa valmentavan johtamisen periaatteet viedään käytäntöön asti. MC-ohjelman käyneellä on myös mahdollisuus sertifioitua tässä yhteydessä.
Olemme teitä varten.
Voidaanko tavata?
Jätä puhelinnumerosi tähän niin soitamme sinulle vuorokauden kuluessa! Voit myös heittää meitä viestillä oikeasta alakulmasta löytyvällä chätillä.
