Seitsemän voittavaa tapaa
By Henry Vesin #Varustamo, Yksilön osaaminen ja kasvu 11.09.2019
Covey on klassikkokirjassaan 7 Habits Of Highly Effective People kiteyttänyt 7 tärkeää tapaa, joita menestyneet ihmiset toteuttavat. Ole proaktiivinen Keskity asioihin, joihin voit vaikuttaa. Käännä passiivinen “En voi tehdä asialle mitään” aktiiviseksi “Mitä voisin tehdä asialle?” -kysymykseksi. Suurimpaan osaan kaikista asioista löytyy kulma, johon voit vaikuttaa. Aloita tavoite mielessäsi Mielikuvituksessa on valtava voima. Aloita aina[...]
Belbinin tiimiroolit
By Henry Vesin #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri 11.09.2019
6 types of Working Genius / Kuusi nerokkuustyyppiä Toinen vastaava ja helpommin toimeenpantava malli on Patrik Lencionin kehittämä uusi "6 types of Working Genius" (Kuusi nerokkuustyyppiä). Siitä on myös julkaistu vastaavanlainen artikkeli suomeksi, sekä testi oman nerokkuustyypin löytämiseksi. Klikkaa tästä lukeaksesi artikkelin! Meredith Belbin on jakanut tiimissä esiintyvät roolit yhdeksään kategoriaan. Tiimiroolit tässä yhteydessä ovat[...]
Laajan dialogisen ryhmäprosessin johtaminen
By Henry Vesin #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri 11.09.2019
Miten fasilitoida laajamittainen, syväluotaava ja dialoginen ryhmäprosessi? Otto Scharmerin U-teoria on yksi perusteellisimmista vaihtoehdoista, mikäli yrityksesi tai yhteisösi tarvitsee selkeyttä siihen, mikä on yhteisön identiteetti ja olemassaolon tarkoitus. Kyse ei ole vain teoriasta vaan myös selkeästi dialogisuuteen perustuvasta metodista ja työkaluista. Scharmerin keskeinen käsite on Presencing, joka on yhdistelmä sanoista presence (läsnäolo) ja sensing[...]
Strategisen innovaation synnyttäminen
By Henry Vesin #Varustamo, Toiminnan suunta 11.09.2019
Anssi Tuulenmäki kuvaa kirjassaan “Lupa toimia eri tavalla” strategisen innovaation periaatteita ja niiden synnyttämistä. Koko prosessi koostuu kolikon kahdesta puolesta; uskalluksesta ajatella riittävän isosti, ja uskalluksesta kokeilla riittävän pienesti. Tuulenmäellä on yhdeksänosainen prosessi, jolla strategisia innovaatioita syntyy. Nollapiste, eli unelmien synnyttäminen. Minkä tahansa puolivillaisen jutun takia ei kannata nähdä vaivaa. Sytyttävien unelmien synnyttäminen on[...]
Kantorin tiimiroolit dialogissa
By Henry Vesin #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri 11.09.2019
David Kantor on tehnyt tunnetuksi neljä erilaista tiimiroolia, jotka esiintyvät lähes poikkeuksetta erilaisten ryhmien vuorovaikutustilanteissa. Malli auttaa näkemään ryhmädynaamisia ilmiöitä ja sen avulla ratkaisemaan konflikteja, pääsemään eteenpäin jumiutuneesta keskustelusta ja synnyttämään hedelmällisempää keskustelua. Roolit ovat: Alkuunpanija – Kannattaja – Vastustaja – Sivustakatsoja Ilman aloitekykyistä alkuunpanijaa dialogille ei synny suuntaa. Ilman kannattajia ei ole mahdollista päästä[...]