Itseohjautuvuus ja ”yhdessäohjautuvuus”
By Lauri Koittola #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri 11.09.2019
Itseohjautuvuus on yksi muotisana, jolla tarkoitetaan mediassa ja organisaatioiden sisällä monia eri asioita. Ei ole olemassa yhtä kaiken kattavaa sisältöä ja merkitystä sanalle itseohjautuvuus. Se on ennemminkin jana, jolle mahtuu monia erilaisia itseohjautuvuuden muotoja, sävyjä ja asteita. Ensinnäkin on tärkeää erottaa puhutaanko yksilön vai tiimin itseohjautuvuudesta. Joissakin yhteyksissä yksilön itseohjautuvuus erotetaan tiimikontekstissa ryhmän itseorganisoitumisesta. Tässä[...]
Viisi toimintahäiriötä tiimissä
By Henry Vesin #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri 11.09.2019
Patrick Lencioni on tutkinut laajasti tiimin erilaisia toimintahäiriöitä ja kiteyttänyt niistä viisi keskeisintä häiriötä. Ensimmäinen ongelmista on perustavanlaatuisin, ja kaikki seuraavat ongelmat nojaavat aina edellisiin ongelmiin. Luottamuksen puuttuminen Tämä on koko tiimin perusta. Ilman luottamusta ei ole tiimiä, on vain joukko ihmisiä. Kun tiimissä on luottamushäiriö, niin ihmiset piilottavat omat heikkoutensa ja epäröivät pyytää apua.[...]
Kortit = puheenvuorot
By Henry Vesin #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri, Treeni 11.09.2019
Yksinkertainen työkalu tasapuolisen dialogin varmistamiseen. Tarvikkeet: Pelikortteja, noin 3-6 per osallistuja riippuen keskusteltavan aiheen laajuudesta Toiminta-ajatus: Jaa jokaiselle keskusteluun osallistuvalle sama määrä kortteja. Kaikki kortit ovat samanarvoisia ja ne pidetään kädessä näkyvillä. Käykää keskustelua valitsemastanne aiheesta, seuraavin ehdoin: Puhua saa kun on pelannut yhden kortin pöytään Kortin voi lyödä pöytään vasta kun edellinen on[...]
Terveen organisaation ja toimivan tiimin rakentaminen
By Henry Vesin #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri 11.09.2019
Patrick Lencioni on merkittävällä tavalla tuonut organisaatio- ja johtajuuskeskusteluun ns. pehmeitä arvoja, kovien arvojen (tuloksellisuus) rinnalle. Hän on myös pyrkinyt osoittamaan, että itseassa organisaation pehmeään puoleen eli ihmissuhteisiin, tunneilmastoon, luottamukseen jne. keskittyminen vaikuttaa ratkaisevasti myös siihen, mitä jää lopulta viivan alle. Lencioni on kirjoittanut monta tarinamuotoon kirjoitettua kirjaa erilaisista johtamiseen liittyvistä haasteista. Kaikki niissä[...]
Isaacsin Dialogi
By Henry Vesin #Varustamo, Dialogisuus ja kulttuuri 11.09.2019
William Isaacsin Dialogi kiteyttää yhdessä ajattelemisen taidon neljään kohtaan: Kuuntelemisessa on kyse sanojen kuuntelemisen sijaan toisen ihmisen kuuntelemisesta. Miten hän ajattelee? Mistä ajatukset kumpuavat? Mikä on todellinen ajatus näiden sanojen takana? Mitä tunnet kun kuuntelet toisen puhetta? Tärkeintä kuuntelemisessa on olla hiljaa, ja tutkia toisen henkilön sanoja ja omia tunteita. Kuunteletko vastataksesi, vai kuunteletko ymmärtääksesi?[...]